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绩效管理-行为锚定量表法

作者:薪酬报告网 | 发布时间:2024-12-19
绩效管理-行为锚定量表法

 行为锚定量表法:对BSC作业的评价(70分制)

1

评价指标:方案可行性

权重

25%

赋分标准

指标定义:方案设计合理,具有操作性,与案例结合,将所学内容运用其中

评价等级

1

方案设计合理,与案例充分结合,具有很强操作性,将所学内容运用其中

17.5

2

设计方案合理,与案例充分结合,将所学内容运用其中

15

3

设计方案合理,与案例结合,所学内容部分运用其中

12.5

4

方案设计与案例结合

10

5

方案设计与案例有部分联系,将所学内容部分运用其中

7.5

6

方案设计与案例有部分联系,但没有将所学内容运用其中

5

7

方案设计与案例完全没有关联,完全主观臆造

2.5

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

2

评价指标:方案清晰性

权重

20%

赋分标准

指标定义:方案整体结构清晰,层次分明,重点突出

评价等级

1

设计的方案整体结构清晰明了,重点突出,层次分明,一目了然

14

2

方案设计结构清晰,层次结构分明,重点基本突出

12

3

方案整体结构明了,层次分明,重点不够突出

10

4

方案整体结构基本明了,层次分明,找不到重点

8

5

方案整体结构基本明了,但看不出基本层次结构

6

6

能看到方案的整体结构

4

7

设计方案杂乱无章

2

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

3

评价指标:方案准确简洁性

权重

10%

赋分标准

指标定义:PPT内容美观新颖,重点明了,准确简洁

评价等级

1

PPT颜色背景搭配完美,美观新颖,内容完整准确简洁,重点一目了然

7

2

PPT形式新颖,简洁美观,内容完整准确,重点突出

6

3

PPT设计美观,内容完整

5

4

方案PPT内容丰富,完整,重点不够突出

4

5

PPT简洁,内容完整,可没有重点

3

6

PPT简洁,内容却不完整

2

7

设计的PPT杂乱无章,且内容与作业要求无关

1

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

4

评价指标:方案创新性

权重

5%

赋分标准

指标定义:方案内容完整准确,形式新颖,具有创造性

评价等级

1

内容完整,丰富,完全满足要求,形式美观新颖,极具自主创造性

3.5

2

内容完整,丰富,完全满足要求,形式美观新颖,但创造力不足

3

3

内容完整,丰富,完全满足要求,形式美观

2.5

4

内容完整,完全满足要求,形式普通

2

5

方案内容完整,满足基本要求

1.5

6

方案内容基本满足要求

1

7

方案内容基本不满足作业要求

0.5

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

5

评价指标:方案讲解

权重

15%

赋分标准

指标定义:讲解思路清晰,逻辑性强,PPT与宣讲配合默契

评价等级

1

讲解思路特别清晰,语言流畅,逻辑性强,能完全揭示各部分内在联系,配合完美

10.5

2

讲解思路较为清晰,语言流畅,逻辑性强,能完全揭示各部分内在联系,配合较好

9

3

讲解思路较为清晰,语言通顺,逻辑较好,各部分内在联系较好,配合一般

7.5

4

讲解思路较为清晰,语言通顺,逻辑较差,各部分内在联系较差,配合一般

6

5

讲解思路一般,语言断断续续,逻辑较差,各部分内在联系较差,配合失误较多

4.5

6

讲解思路混乱,语言断断续续,逻辑较差,各部分相互割裂,配合失误较多

3

7

思路特别混乱,语言混乱,有很多逻辑错误,各部分相互矛盾,配合有很多重大失误

1.5

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

6

评价指标:现场气氛活跃

权重

10%

赋分标准

指标定义:讲解者声音洪亮,吐字清楚,气氛活跃,有互动。

评价等级

1

声音洪亮,吐字清楚,节奏感把握很好,与台下同学互动很好,双方激情高昂

7

2

声音洪亮,吐字清楚,节奏感较好,与台下同学互动良好,双方比较投入

6

3

声音洪亮,吐字较为清楚,节奏感一般,与台下同学互动良好,对同学较有吸引力

5

4

声音较低,吐字较为清楚,节奏感较差,与台下同学互动较少,吸引力较差

4

5

声音较低,吐字不清,节奏感较差,与台下同学基本没有互动,无法吸引同学注意力

3

6

声音较低,吐字不清,节奏混乱,自己完全是一人讲解,没有同学参与互动

2

7

几乎听不见讲解声音,同学们互相聊天,教室比较混乱,气氛尴尬

1

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

7

评价指标:时间控制

权重

5%

赋分标准

指标定义:按照评分标准规定时间,完成讲解。

评价等级

1

讲解所用时间完全符合规定时间

3.5

2

讲解时间控制良好,稍有超时,在一分钟以内

3

3

讲解超时较多,在一分钟以上三分钟以内

2.5

4

讲解超时严重,超出三分钟以上

2

5

讲解时间不足规定时间,但在一分钟以内

1.5

6

讲解时间不足规定时间,在一分钟以上两分钟以内

1

7

讲解时间严重不足,讲解不足三分钟

0.5

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

8

评价指标:分工配合

权重

5%

赋分标准

指标定义:在作业过程中,小组分工明确,配合默契

评价等级

1

正确认识自己在小组中的角色,合作性很强,每个人都参与到小组作业当中,配合很默契。

3.5

2

积极参与,能够尽量配合小组完成作业,有较明确的分工,配合默契。

3

3

大体上能够按照规定参与到小组作业,有分工,配合较默契。

2.5

4

基本上都参与小组作业,但分工不明确

2

5

能够参与合作,但组员合作默契程度较低

1.5

6

出现配合不明的情况,但不影响总体的分工合作。

1

7

只有少数几个人参与作业,成员缺乏沟通配合作,配合不默契。

0.5


11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

9

评价指标:提问回答

权重

5%

赋分标准

指标定义:提问环节,回答问题者,思路清晰,语言符合逻辑

评价等级

1

积极踊跃发言回答问题,思路清晰,符合逻辑,有自己的见解。

3.5

2

较为积极参与回答问题,能够满足问题要求,有思路。

3

3

参与回答问题,较符合逻辑,能够补充回答问题。

2.5

4

大体上符合问题要求。

2

5

基本符合问题要求,但表达不清晰。

1.5

6

能够回答问题,但是思路不清,没有逻辑。

1

7

不能回答问题。

0.5

各组得分

11组:           12组:              13组:            14组:           

21组:           22组:              23组:            24组:           







 

各组最终得分:(用每组最终总得分除以70%可转化为100分制)

 

11组:           12组:              13组:            14组:      

21组:           22组:              23组:            24组:      


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