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物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)

作者:薪酬报告网 | 发布时间:2024-12-04
物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)

时间:2023-12-07 14:16:01 薪酬网 点击:96

          

   xx物业

  

  组织架构与薪酬设计

       (草案)

 

 

 

 

 

 

报告人:         ZHOUYE          

申报日期:    2019411                     

 

 

 

 

    

                 xx物业公司组织架构与薪酬设计

   通过对务川城区主要楼盘的调研和实地考察,结合xx公司和思州壹品项目的实际情况,鉴于xx物业公司组建初期,规模较小、人员较少、服务事项较为简单,暂拟采取直线制职能,具体组织架构设置如下:

  一、物业公司基本组织架构

 物业总经理

 

总经理助理

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图1) 

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图2) 

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图3)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图4)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图5)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图6)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图7) 

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物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图8)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图9)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图10)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图11)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图12) 

客户服务


财务收费


工程维护


安防秩序


环境绿化

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图13)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图14)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图15)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图16)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图17) 

 

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图18)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图19)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图20)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图21)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图22)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图23)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图24)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图25)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图26)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图27)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图28)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图29)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图30)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图31)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图32)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图33)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图34)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图35)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图36)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图37)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图38)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图39)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图40)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图41)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图42) 

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图43)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图44)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图45)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图46)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图47)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图48)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图49) 

 

 

物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图50)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图51)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图52)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图53)物业公司组织架构与薪酬设计(修订版)(图54)          

              拟贵州xx物业管理有限公司组织架构图

 

 

二、员工岗位职级设计

物业公司员工岗位职级

序号

职级

职务名称

1

总经理级

总经理




2

 

副总经理级

副总经理

总经理助理



3

部门经理级

部门经理

 项目经理



4

部门副经理级

部门副经理

项目副经理

部门经理助理


5

主管级

部门主管




6

副主管级

部门副主管

保安队长

主办会计


7

职员级

会计

出纳员

文员

物业管家

仓管员

安防员

保洁员

绿化员

三、员工薪酬体系及工资标准(暂行)管理办法

为规范公司薪酬体系,有效激励员工,通过对务川县城各小区物业企业调研并结合遵义市2019年度最低生活保障以及本地区物业管理行业薪酬水平、物价水平等因素,制定本办法,公司在以后的经营管理过程中,可根据企业经营发展情况予以适时修订:

 (一)公司高层(总经理、副总、总助):薪酬标准统一由置业公司确定。

 (二)部门经理/项目经理 

    薪酬结构:基本工资、职务工资、职级工资、浮动工资、补贴、奖惩等。

    1工程部经理(最高不超过6000/

    1)基本工资:2000/  

    2)职务工资:1500/  

    3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

1200

800

400

根据工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定三级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

800

500

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-500/

    2、综合部经理(最高不超过5000/

    1)基本工资:2000/  

    2)职务工资:1000/

    3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

900

600

300

根据工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

     4)考核浮动:暂定三级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

     5)其他补贴:100-500/

3、客服部经理(最高不超过5500/月)

    1)基本工资:2000/  

    2)职务工资:1500/  

    3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

1000

800

600

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定三级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-500/

   4、安防部经理(最高不超过5000/

    1)基本工资:2000/  

    2)职务工资:1000/

    3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

900

500

300

根据工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定三级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-500/

   5、环境管理部经理(最高不超过4200/月)

    1)基本工资:2000/  

    2)职务工资:600/

    3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

600

400

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定三级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

100

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-500/

  (三)综合管理人员(包括但不限于行政文员、人事专员、档案及仓库管理、采购、食堂厨工等)

    1、薪酬结构:基本工资、职级工资、浮动工资、奖惩等。

    2、基本工资、职级工资、浮动工资标准(最高不超过3100/月)

1)基本工资:1600/  

    2)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

700

800

600

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    3)考核浮动:暂定三级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    4)其他补贴:100-300/

  (四)工程人员(含领班、技术工、综合维修工)

    1、薪酬结构:基本工资、职务工资、职级工资、浮动工资、补贴、奖惩等。

    2、基本工资、职务工资、职级工资、补贴标准(最高不超过3800/月)

1)基本工资:1600/  

    2)职务工资:600/

3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

800

500

300

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定二级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:要求持证上岗的特殊工种人员(电梯管理员、消防管理员):公司可以适当考虑补贴 100-300/月。

   (五)客服人员(含客服领班、客服管家、前台接待、社区服务、档案管理)

    1、薪酬结构:基本工资、职务工资、职级工资、浮动工资、补贴、奖惩等。

    2、基本工资、职务工资、职级工资、补贴标准(最高不超过3500/月)

1)基本工资:1600/  

    2)职务工资:600/

3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

500

400

300

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定二级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-300/月。

   (六)安防人员(含领班、形象岗及门岗、巡逻岗、监控室、停车管理)

    1、薪酬结构:基本工资、职务工资、职级工资、浮动工资、补贴、奖惩等。

    2、基本工资、职务工资、职级工资、补贴标准(领班、形象岗最高不超过3500/月,一般安保人员不超2700/月,夜间专值安保2200/月)

    3、工作时间为12小时/天,每月休息4天,实行二班轮流上班

1)基本工资:1600/  

    2)职务工资:500/月(班组长以上人员)

3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

600

400

300

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定二级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

500

300

200

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-300/月。

  (七)环境绿化人员(含领班、保洁人员、绿化养护人员等)

    1、薪酬结构:基本工资、职务工资、职级工资、浮动工资、补贴、奖惩等。

    2、基本工资、职务工资、职级工资、补贴标准(班组长最高不超过2700/月,一般保洁、绿化员不超2200/月)

1)基本工资:1500/  

2)职务工资:300/月(班组长以上人员)

    3)职级工资:暂定三级(单位:元/月)

级别

一级

二级

三级

说明

标准

300

200

100

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定绩效工资标准

    4)考核浮动:暂定二级(单位:元/月)

等级

一级

二级

三级

说明

标准

300

200

100

根据部门工作专业水平、技术含量、管理难度确定补贴标准

    5)其他补贴:100-300/月。

    薪酬设计说明:

    1、关于基本工资:2019年度遵义市最低工资标准为:一类地区1680/月;二类地区1570元;三类地区为1470元(务川县);

    2、关于试用期工资:所有试用期员工按不超过本人工资总额的80%发放。

    3、关于住宿及工作餐:原则上公司提供工作午餐,为外地(非务川县城区)管理人员提供住宿,安防员、水电运行值班人员和其他因工作值守的大夜班人员给予10/*人宵夜补贴(原则上超过凌晨0点)。

    4、其他福利:过节费、工龄工资、电话补贴等按置业公司相关规定执行。

    5、社会统筹保险:为避免给物业公司带来的劳资纠纷和用工风险,公司员工按照国家有关规定统一购买社保。

    6、浮动与绩效考核(视公司不同的发展阶段具体确定)

  1)考核依据:以该员工综合考评结果(思想意识、专业技术水平、服务意识及主动性、职业操守、管理能力、成本意识、团队协作等)作为考核依据。

  2)考核周期:为保证考核的激励功能,体现员工的工作绩效,公司未正式运营期间,按以下方式进行考核:

Ø 部门经理(含主管)、管理人员暂以年度为周期进行年终绩效考核;

Ø 保安、保洁、绿化操作员(含班长)以月度为周期进行考核,计发浮动工资。

 

                                     贵州xx物业管理有限公司


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