MBO绩效考核表
作者:薪酬报告网 | 发布时间:2024-12-12
No. |
目标 | 具体 SMART 行动计划 (够不够具体? 有没有数量? 如何去行动? 结果是什么? 何时要完成?) |
比重% | 完成 | 标准 |
结果 |
1 |
1、初步制定各工序的质量检验标准 | 1、制定开料班的质量要求 2、制定配件班的质量要求 3、制定制罐班的质量要求 4、制定前后座和上装的质量要求 5、重点制定装车班的质量要求 |
30% | 5 | 5 |
1.50 |
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
6、制定油漆班的质量要求 | ||||||
2 |
25% | 5 | 5 |
1.25 | ||
1、对所有入库底盘进行全面检查 | 5 | 5 | ||||
2、对所有入库底盘的随车工具收入仓库 | 2、对随车工具进行盘点 3、全部工具收入仓库 | 5 | 5 | |||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
3 |
3、对产品重点部位进行重点检查 |
1、对制罐线的滚道安装尺寸重点检查 2、对外观焊进行重点检查 3、对上装的前后座焊接和减速机螺丝是否加厌氧胶重点检查 4、对装车班传动轴的安装尺寸和油泵的安装重点检查 |
20% | 5 | 5 |
1.00 |
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
4 |
4、对油漆班的质量提升进行强化 |
1、严格要求油漆班的各工序 2、对所有能提前喷好漆的配件全部要求提前喷好漆 3、对油漆的细节要求不断深入,如一些角落的油漆也要完全喷好 |
15% | 5 | 5 |
0.75 |
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 |
5、对产品的合理化设计和人性化设计提出建议 |
1、对目前我公司产品存在的不足提出合理化建议 2、对产品的安全使用提出合理化建议 3、在质检过程中发现存在的问题提出合理化建议 |
10% | 5 | 5 |
0.50 |
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
5 | 5 | |||||
成绩: 奖励: | 100% | 5.00 |