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MBO绩效考核表

作者:薪酬报告网 | 发布时间:2024-12-12
MBO绩效考核表

 

No.

 

具体 SMART 划                           (有没有数?  如何去?  果是什?  要完?)

 

比重%

完成

 

1

 

 

1、初步制定各工序的质量检验标准

1、制定开料班的质量要求

2、制定配件班的质量要求

3、制定制罐班的质量要求

4、制定前后座和上装的质量要求

5、重点制定装车班的质量要求

 

 

30%

5

5

 

 

1.50

5

5

5

5

5

5

5

5

6、制定油漆班的质量要求



2



 

 

25%

5

5

 

 

1.25

1、对所有入库底盘进行全面检查

5

5

2对所有入库底盘的随车工具收入仓库

2、对随车工具进行盘点

3、全部工具收入仓库

5

5

5

5

5

5



3

 

 

3对产品重点部位进行重点检查

 

1、对制罐线的滚道安装尺寸重点检查

2、对外观焊进行重点检查

3、对上装的前后座焊接和减速机螺丝是否加厌氧胶重点检查

4、对装车班传动轴的安装尺寸和油泵的安装重点检查

 

 

20%

5

5

 

 

1.00

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

 

 

4对油漆班的质量提升进行强化

 

1、严格要求油漆班的各工序

2、对所有能提前喷好漆的配件全部要求提前喷好漆

3、对油漆的细节要求不断深入,如一些角落的油漆也要完全喷好

 

 

15%

5

5

 

 

0.75

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

 

 

5对产品的合理化设计和人性化设计提出建议

 

1、对目前我公司产品存在的不足提出合理化建议

2、对产品的安全使用提出合理化建议

3、在质检过程中发现存在的问题提出合理化建议

 

 

10%

5

5

 

 

0.50

5

5

5

5

5

5

5

5



:                               :

100%


5.00

 


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