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作为企业的储备干部，在培训期间，不仅需要具备一定的专业技能和管理知识，还需要培养一系列的素质，以便在未来的工作中更好地承担责任，为企业创造价值。以下是储备干部在培训期间应该具备的技能和素质。

一、专业技能

1. 业务能力：储备干部需要对自己所在行业的业务有深入的了解，掌握业务流程、业务规范和相关业务知识。这样才能在未来的工作中游刃有余地处理各种业务问题。

2. 管理知识：储备干部应具备一定的管理知识，包括团队管理、项目管理、时间管理、沟通管理等。这有助于提升自身的工作效率，同时更好地带领团队完成目标。

3. 学习能力：在培训期间，储备干部应具备较强的学习能力，不断学习新知识、新技能，以便在短时间内提升自己。同时，具备学习能力也可以帮助自己在未来的工作中不断进步，适应企业发展的需要。

4. 信息技术能力：现代社会，信息技术已成为企业运营的重要支撑。储备干部应掌握一定的信息技术，如办公软件、数据分析、网络技术等，以提高工作效率。

二、素质要求

1. 领导力：作为未来的管理者，储备干部需要具备一定的领导力。领导力包括：能够树立榜样，激发团队成员的积极性；善于沟通，与团队成员建立良好的关系；具备决策能力，能够在关键时刻作出正确的判断。

2. 团队协作：储备干部应具备良好的团队协作精神，能够与团队成员共同分担工作，相互支持，共同进步。在培训期间，要学会倾听他人意见，尊重团队决策，培养团队意识。

3. 沟通能力：沟通是管理工作的核心。储备干部应具备良好的沟通能力，包括表达能力、倾听能力、说服能力和协调能力。在培训期间，要学会与不同性格、背景的人沟通，善于化解矛盾，促进团队和谐。

4. 诚信正直：作为企业的储备干部，诚信正直是最基本的素质。要诚实守信，遵守企业规章制度，对待工作认真负责，树立良好的个人形象。

5. 自律：储备干部应具备自律精神，能够自觉遵守企业纪律，遵循职业道德，严于律己，以身作则。在培训期间，要养成良好的生活习惯和工作习惯，为未来的管理工作打下基础。

6. 适应能力：储备干部应具备较强的适应能力，能够迅速适应新环境、新团队、新工作。在培训期间，要勇于接受挑战，敢于尝试，培养自己的抗压能力。

7. 创新能力：企业的发展离不开创新。储备干部应具备一定的创新能力，能够在工作中发现问题、解决问题，提出创新性建议。在培训期间，要学会运用创新思维，培养创新意识。

三、总结

储备干部在培训期间，既要注重专业技能的提升，也要关注自身素质的培养。通过不断学习、实践和总结，努力提升自己的综合能力，为企业的发展贡献自己的力量。同时，要树立正确的人生观、价值观和世界观，以身作则，为企业树立良好的形象。

在未来的工作中，储备干部将面临各种挑战和机遇。只有具备扎实的专业技能、优秀的素质和良好的心态，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业创造价值，实现个人与企业的共同成长。